Vinícius Mello Mencaroni: a tese sobre inteligência artificial que nasceu de uma década de execução

Depois de mais de uma década liderando projetos de transformação empresarial, Vinícius Mello Mencaroni chegou a uma conclusão que contraria o senso comum do mercado: a inteligência artificial não é o problema. O problema é o que vem antes dela. Essa observação, repetida em dezenas de implementações ao longo dos anos, se consolidou em uma tese que hoje orienta sua atuação e desafia a lógica dominante sobre tecnologia e resultado.

“Eu vi projetos de milhões fracassarem não por falha técnica, mas por ausência de fundação. Empresas querendo aplicar IA sem ter processos mapeados, sem metodologia de análise, sem indicadores que meçam causa. É como construir o décimo andar sem ter térreo”, afirma Vinícius.

A tese é direta: inteligência artificial é ponto de chegada, não ponto de partida. Antes dela, existe uma hierarquia que não pode ser ignorada — processos estruturados, metodologias de diagnóstico, dados organizados e, só então, tecnologia como amplificador. Ignorar essa sequência, segundo ele, explica por que a maioria dos projetos de IA não entrega o resultado prometido.

Essa conclusão não veio da teoria. Veio da execução. Com mais de R$ 200 milhões em resultados documentados e ROI médio de 5:1, Vinícius construiu sua carreira na interseção entre gestão, processos e tecnologia. O padrão de falha que identificou se repetia independentemente do setor: a pressa em adotar tecnologia antes de entender o problema.

“O mercado vende IA como solução mágica. Mas IA é amplificador. Se você não sabe o que está tentando resolver, você amplifica a confusão”, explica o executivo.

A validação mais recente dessa tese veio de um território inesperado: o ambiente digital. Ao observar empreendedores e profissionais que atuam nesse ecossistema, Vinícius identificou o mesmo padrão que via em grandes corporações: investimento sem clareza, execução sem diagnóstico, otimização de métricas de efeito sem compreensão da causa.

A diferença é que o digital oferece algo que o ambiente corporativo tradicional raramente tem: abundância de dados. Cada clique, cada interação, cada comportamento é registrado. Para Vinícius, isso torna o digital o ambiente ideal para aplicar sua tese.

“No mundo corporativo, muitas vezes você trabalha com dados escassos. No digital, o dado está em todo lugar. O que falta é metodologia para transformar esse dado em decisão. É exatamente aí que a tese se aplica com mais força”, destaca.

Esse diagnóstico levou Vinícius a adaptar ferramentas consagradas de gestão, como análise de causa raiz, diagramas de Ishikawa e metodologias de validação, para o contexto do empreendedorismo digital. O objetivo é oferecer clareza antes do investimento, eliminando o ruído que leva profissionais a gastarem recursos sem saber se estão no caminho certo.

“A lógica é a mesma que aplico há mais de dez anos em transformação empresarial. O que muda é o contexto. No digital, você tem mais dados e menos desculpa para operar no escuro”, afirma.

Para Vinícius Mello Mencaroni, a tese construída ao longo de uma década se resume a uma frase: tecnologia entrega resultado exponencial quando aplicada sobre uma base sólida de processos e metodologia. Sem essa base, o investimento se perde. Com ela, o retorno se multiplica.

“A inteligência artificial é uma ferramenta extraordinária. O que aprendi em mais de dez anos de execução é que ela performa no máximo do potencial quando existe clareza sobre o que se está resolvendo. Metodologia robusta não limita a tecnologia, libera o que ela tem de melhor”, conclui o executivo.